Gestion du personnel au quotiden : l'essentiel des Ressources Humaines

Votre profil

• Toutes personnes ayant besoin de découvrir les bases de la G.R.H
• Dirigeant(e) de TPE
• Collaborateur(rice) immédiat du Dirigeant(e)
• Assistant(e) de Direction en charge des R.H
• Responsable d’équipe
  

  Votre Objectif

  • Acquérir une vision globale de la G.R.H
  • Faire face aux situations quotidiennes en intégrant la dimension pratique du droit du travail
  • Acquérir les connaissances de base et les reflexes juridiques pour éviter des contentieux coûteux
  • Mettre en place les bases d’une Gestion des Ressources Humainesavec des outils simples
  
  
  

  Formateur, méthodes pédagogiques

  Formateur spécialisé Méthode pédagogique basée sur des apports théoriques, une mise en situation et des échanges entre les participants.
  
  Durée de la formation : 14 heures
  Lieu de la Formation : Institut Consulaire de Formation ou en entreprise
  Coût : Nous consulter
  
  

  Contact :

  
  Tél. : 0467809745
  
  

  Programme de la formation :

  Les enjeux de la fonction RH

  1. Mieux comprendre les fondamentaux de la G.R.H et les risques liés à une mauvaise gestion des Ressources humaines.

  2. Se repérer dans les règles applicables en Droit du Travail (lois, règlements, décrets, convention collective, règlement intérieur, etc.).

  3. Le cadre juridique et administratif : l’impact du droit du travail dans la gestion quotidienne des Ressources Humaines.

  
  

  La gestion des Hommes : trouver les ressources et les faire vivre.

  1. Mettre en place les bases d’une GRH : quelques procédures et outils simples (recrutement, formation, évaluation professionnelle, etc.).

  2. L’excécution du contrat de travail : connaître les règles fondamentales en matière sociale (durée du travail, congés payés, procédure disciplinaire, licenciement, etc.).

  3. Analyser les problèmes rencontrés dans la G.R.H : échanges et retours d’expérience.